SAC À DOS OXFORD 28 LITRES
Réf.: 3720Bolsa Oxford impermeável com capacidade de 28 litros. Possui compartimento principal com amplo espaço, bolso frontal longo e dois bolsos laterais. A bolsa contém alças de nylon para mãos com suporte de velcro para unificação das alças, alça transversal regulável com apoio para ombro, duas fivelas superiores para encaixe da alça transversal, zíperes com puxadores plásticos, revestimento interno de poliéster e parte inferior com pequenas bases antiderrapantes.
SAC DE SPORT 39 LITRES
Réf.: 4630Bolsa esportiva de 39 litros em nylon resistente à água com três compartimentos, sendo um deles exclusivos para tênis. Compartimento principal com bolso de zíper exclusivo para itens molhados. Com bolso lateral telado e alças de mãos com suporte de juntura, a bolsa contém alça transversal removível e alça para engate em malas de viagem.
SAC EN LIN
Réf.: 6365Versátil e resistente, nossa sacola de linho é a escolha ideal para adicionar toque de naturalidade a qualquer look do dia. Com alças reforçadas e estrutura de 400g/m², ela é perfeita para carregar itens essenciais, tanto para idas ao mercado quanto para momentos na praia. Um item indispensável para quem valoriza beleza e utilidade.
SAC EN TISSU TNT SANS POIGNÉE
Réf.: 6880Sacola em TNT sem alça, ideal para embalagens promocionais ou eventos. Leve e prática, é indicada para uso simples e descartável. Pedidos disponíveis apenas em múltiplos de 100 unidades.
SAC EN POLYESTER PVC MÉLANGE
Réf.: 7879Bolsa confeccionada em poliéster mesclado com PVC, resistente à água e sem fechamento principal. Possui dois compartimentos externos: um bolso em tela de nylon e outro com fechamento em zíper. Dispõe ainda de alça transversal ajustável.
SAC À DOS
Réf.: 16870Sacola confeccionada em algodão, material resistente e versátil. Possui duas alças costuradas do mesmo material, proporcionando praticidade e conforto no transporte. Com design funcional e reutilizável, é adequada para eventos, ações promocionais, feiras e demais ocasiões como brinde corporativo.
