BOLSA TÉRMICA 6L PERSONALIZADO
COD.: 6056Compacta e de fácil transporte. Feita em feltro, capacidade de 6 litros, com revestimento térmico em PEVA atóxico e bolso extra na parte frontal, esta bolsa une praticidade e qualidade na hora de refrigerar cada produto e manter a temperatura dos alimentos ideais para o consumo.
BOLSA TÉRMICA EM ALGODÃO E CORTIÇA PERSONALIZADO
COD.: 16468Bolsa térmica em algodão com interior costurado e revestido em alumínio, garantindo melhor conservação térmica. Possui bolso frontal em cortiça, agregando um toque natural e sofisticado ao design. Conta com alça de mão, fechamento por cordão e capacidade de até 4,8 litros, sendo um brinde corporativo sustentável, funcional e versátil. (Chaveiro meramente ilustrativo, não acompanha a sacola)
BOLSA TÉRMICA ALGODÃO E JUTA SINTÉTICA PERSONALIZADO
COD.: 16416Bolsa térmica em juta sintética com bolso em algodão, combinando estilo natural e praticidade. Possui interior costurado com revestimento em PEVA branco, alternativa ecológica ao PVC, que auxilia na conservação térmica. Conta com alça de mão, fechamento em zíper e capacidade de até 5 litros, sendo um brinde corporativo funcional e sustentável.
BOLSA TÉRMICA 15L PERSONALIZADO
COD.: 4962Bolsa térmica confeccionada em poliéster, com capacidade de 15 litros, ideal para conservar alimentos e bebidas por mais tempo. Possui alça de mão em nylon, que facilita o transporte e garante maior conforto no uso. Resistente e funcional, é uma excelente opção de brinde corporativo prático e de grande utilidade no dia a dia.
BOLSA TÉRMICA 33 LITROS PERSONALIZADO
COD.: 16476Bolsa térmica confeccionada em poliéster 840D resistente à água e capacidade de até 33 litros. Possui revestimento térmico interno em PEVA atóxico, estrutura dobrável reforçada e tampa rígida em plástico PP com espaço para copos e abertura com fechamento em velcro. Conta ainda com três bolsos externos: um frontal com fechamento em velcro e dois laterais em tela de nylon com elástico. Acompanha alça transversal ajustável com apoio para ombro.
